为了全面加强审判管理工作，促进法院审判执行工作取得新进展、实现新跨越，常州市新北区人民法院认真贯彻落实省高院《关于进一步深化全省法院审判管理改革的意见》、《关于进一步加强庭长审判管理工作的意见（试行）》、《全省法院庭长审判管理工作考核办法（试行）》及市中院《常州市中级人民法院庭长审判管理工作考核实施细则（试行）》文件精神，重新调整充实了审管办人员，按照上级法院的要求，审管办与审监庭合署办公，将原来分别由其他部门行使的结案管理、审限管理、司法统计、案件质评职能等统一扎口由审管办负责行使，同时结合本院实际情况，制定出台了《新北法院庭长审判管理工作考核实施细则（试行）》，并及时召开审判运行态势分析暨审判管理工作推进会，为全面推动审判管理工作上新台阶，重点推出六项举措：
　　一是加大案件质量评查力度。在实行定期评查、重点评查与专项评查相结合的案件质量评查过程中，适时开展案件质量分析讲评工作，对评查发现的问题，从问题发生的原因及如何整改上，加强分析讲评工作的力度，每月有重点地开展专项评查，采取重点人员重点跟踪评查的办法，使重点问题得到及时有效解决，防止类似问题重复发生。
　　二是全面落实审判运行态势分析制度。结合《庭长审判管理工作考核实施细则》要求，各审执业务部门加强对本部门审判运行态势的分析，做到每月有重点情况分析报告，每季度有全面运行态势分析报告。审管办要针对全院审判运行态势进行及时分析，向院领导提供每月一次重点情况分析，每季度一次全院审判运行态势分析报告，突出问题集中统计分析，并强化相关建议、对策的针对性和可操作性。同时根据院党组的决策，进行任务分解、落实，建立督办制度，实行每季度召开一次全院审判运行态势分析点评会。
　　三是以信息化建设促进司法规范化建设。按照上级法院对信息化建设的考核要求，充分发挥现有现代化办公设施的作用，加强信息化管理，逐步提高信息化建设水平。各审执部门增配扫描仪后，重点抓好电子档案的建立和落实工作，提高审判管理的效能。办公室和审管办具体做好指导、督促、检查工作。
　　四是强化《庭长审判管理工作考核实施细则》的落实。审管办对各审执部门落实和开展工作的情况，实行每月一次检查、每月一次通报制度，并向院党组汇报。充分发挥庭（局）长的工作主动性、创造性，不断总结经验，不断提高工作水平，确保各项工作落到实处。
　　五是强化审管办的职能作用。在实行审管职能扎口管理后，审管办充分发挥每一个工作人员的作用，切实履行审管职能，进一步完善审管工作制度，对全院各部门的审判管理工作要多指导多服务，及时提供高质量的工作报告，充分发挥参谋作用。
　　六是强化院领导的管理职责。分管院领导要经常关心、帮助所分管的部门的审判管理工作，及时解决部门的实际困难和存在的问题，指导所分管的部门开展审管相关的工作，促进全院各部门各项工作整体水平的提高。
　　吴建国院长同时提出，下一步基础工作的努力方向要在“学习”、“管理”、“培训”六个字上下功夫。在学习的内容上要加强审管文件、审管经验材料的学习，加强相互之间的学习、相关会议汇报、对相关问题的研讨改进等多种形式的学习，在管理中要突出专项评查的力度，开展“以案析理”活动，对改判案件重点分析讲评，并健全各类台帐；在培训中要重点加强审判管理信息员的培训、庭长审管业务培训、电子档案业务培训及审判技能比赛。通过全院各部门的共同努力，全面推动法院审判管理工作上一个新台阶。

审监庭