常州市新北区（高新区）人民法院

　　省高院下发《关于加强庭长审判管理意见落实工作的通知》后，我院于7月18日召开了审判管理暨作风建设总结推进会。在会上，吴建国院长对上半年以来通过抓庭长审判管理工作，取得全院多项绩效指标进入全市法院前列的成效作了充分肯定，同时根据下半年面临的形势和任务，对贯彻落实省院文件精神，加强庭长审判管理工作，提出了新的要求，重点抓好“三个结合”、力争“三个提升”：
　　一、深入开展各项主题教育活动与加强庭长审判管理工作相结合，进一步提升审判绩效指标。
　　随着“大学习、大讨论”主题教育活动的深入开展，在下半年中，针对具体问题，要结合“大学习大讨论”活动和“机关作风建设提高年”活动的要求，从抓好审判管理工作的要求入手，进一步提高思想认识，谋划破解难题举措。一是针对“案多人少”的矛盾，各部门要从克服厌战情绪、提高现有人员水平、整合内外资源、培养人才等方面，不断提高工作效率、创新工作机制；二是针对“执行难”的问题，要从整合执行力量、合理调配资源、科学合理分工等方面，进一步集思广益、博采众长；三是针对“维稳工作”与提高审判效率的问题，要在开展集中清理“四项案件”的同时，对拆迁、上访等敏感案件要稳定为先，多做调解工作；对一般性案件，要以效率为先，调判结合，及时裁判。力争通过主题教育活动的开展，着力解决审判工作中的实际问题，为进一步提升审判绩效指标打下扎实的基础。
　　二、充分发挥审判管理办公室的职能作用与建立审判管理长效机制相结合，进一步提升审判管理效能。
　　下半年中，一方面，审判管理办公室的职能作用要进一步得到充分地发挥。一是从提高案件质量出发，加大案件质量定期评查力度。对发现的问题，要加强分析讲评工作，提出相应的对策，并有重点地开展专项评查，使重点问题得到及时有效解决。二是从努力降低案件发改率出发，加强对发改案件的重点评查力度，梳理疑难问题，分析改判原因，归类提出整改措施。三是进一步落实审判运行态势分析制度。要针对全院审判运行态势进行及时分析，向院领导提供每月一次情况分析，每季度一次运行态势分析报告，突出问题要集中统计分析，强化建议、对策的针对性和可操作性，进一步发挥审管工作季度例会对审判工作的推动作用。四是加强对庭长审判管理工作中的督促、检查和指导作用，对各部门落实和开展工作的情况每季度通报一次，并向院党组汇报，确保各项工作落到实处。另一方面，要建立健全审判管理工作的长效机制。一是审管办及各部门要加强工作的总结和经验的积累，加强创新工作机制的调研，努力形成有自身特色的审判管理模式；二是审管办要根据上级法院有关文件精神，进一步完善本院审管工作的相关制度，及时修改审判管理的相关规定，使上级法院有关文件精神得到及时的贯彻落实。
　　三、贯彻落实省高院文件精神与本院庭长审判管理工作实际相结合，进一步提升庭长审判管理工作水平。
　　上半年中，根据审管办的通报及各审判、执行部门大会汇报交流，各审判、执行部门在履行庭长审判管理工作职责情况良好。在质量效率管理方面，各审执部门台帐齐全，案件分析、案件复查、审限跟踪、上诉案件台帐记载详细。在法官绩效考评管理方面，绝大部分业务庭已经完成了每年至少开展一次的庭审观摩讲评；对法官四项能力的考评也已在大部分业务庭开展。在审判运行态势工作方面，大部分业务部门按月、季度、半年进行了运行态势分析，并形成书面材料及台帐；绝大多数业务部门开展了专项态势分析工作，尤其是执行局对侵权、劳动争议等5类案件进行了专项执行态势分析，且内容、数据详实，分析质量较高，为今后顺利执结此类案件打下了良好的基础，值得其他审判业务部门予以借鉴。在其他审判管理事项考核方面，重要案件管理台帐记载完备，每一个业务部门均落实了专门的审判管理信息员，各部门还以座谈会、庭务会等不同方式进行了审判管理业务知识的培训。按照省法院下发的《关于加强庭长审判管理意见落实工作的通知》文件精神，结合本院实际，在下半年的工作中，一是加强审判管理台帐的建设和管理工作。按照庭长审判管理工作实施细则要求，各部门进一步完善审判管理的相关台帐，将开展审判管理工作的相关内容，形成材料，及时归入台帐，便于学习、管理、利用。二是切实有效地开展好庭长审判管理的各项工作。按照庭长审判管理工作考核实施细则要求，各审判执行部门要结合本部门的工作特点，有计划、有重点，合理安排相关工作和活动内容，形式与效果相统一，务求实效。三是加强对各审判执行业务部门落实庭长审判管理工作情况的检查和通报反馈制度。审管办要对各相关部门庭长审判管理工作台帐建设和管理情况，开展定期的检查与通报反馈，加强督促、检查和业务指导工作，并加强与各审判、执行部门的沟通与协调。各审判、执行部门要按照审管办的要求，及时提供相关台帐。院领导将不定期地听取各审判执行部门庭（局）长履行职责的情况汇报，并通过点评分析，促进和推动全院审判管理工作水平的提升。