常州市新北区（高新区）人民法院

    作为审判业务部门，应围绕“公正与效率”主题，狠抓办案进度和效率，通过提高案件当庭宣判率，增强办案程序的公开、公平，从而促进司法公正，树立法院的良好形象。具体要从以下三方面入手：
    一、思想上要提高认识，克服畏难情绪。针对以往法官不敢和不善于当庭宣判的实际情况，只有从思想入手，转变旧的审判观念，才能从根本上扭转当庭宣判率不高的困局。剖析原因，总结得出业务部门当庭宣判率不高的主要原因是部分法官有一种“怕”的思想，怕当庭宣判效果不好影响工作开展，怕当庭宣判把握不准领导不支持，怕当事人不理解有意见。找出问题症结之后，结合本院党组制定的岗位责任考核标准，进行认真学习，审判员要充分认识到提高案件当庭宣判率，不仅关系到年度各项工作指标能否完成，而且对促进司法公正、提高办案效率，树立公正审判形象也同样具有非常重要的意义。
    二、狠抓好学习，提高业务审判水平。能否当庭宣判，对法官而言关键是法律知识是否过硬，驾驭庭审能力强不强的问题。为提高业务水平和综合素质，民二庭利用每周五下午半天学习时间，组织全庭干警学习最新颁布的法律、法规和司法解释，审判员手里疑难复杂的案件都可以拿出来通案，集思广益。对存疑个案的法律适用由审判经验丰富的法官进行辅导，形成人人讲学习，个个喜爱钻研的良好氛围，促进了我庭审判人员的业务素质和驾驭庭审的综合能力不断得到提高。同时，该庭领导以身作则，率先垂范，明确做到凡是自己主办的案件，只要法律关系明确、事实清楚的一律当庭宣判。庭领导还积极鼓励庭里其他同志大胆探索，把摸索好的当庭宣判经验及时总结推广。
    三、注重审判各环节，及时发送裁判文书。法庭审理把握得好是实行当庭宣判的重要因素。（1）、要把好庭前准备关。要求主审法官收到案件后，必须完成三项庭前准备工作。一是要认真调阅案卷材料，查找相关法律，理出讼争的焦点，拟出庭审提纲，对案件的是非责任作出初步判断。二是要认真审核相关证据，并及时主持庭前证据交换。三是对决断把握不大的案件，及时向庭长请示汇报，由庭长主持交由庭务会会讨论，发挥集体智慧，尽量做到审前对案件处理有把握。（2）把好庭审关。由于庭前举证、交换证据工作准备充分，主审法官依据拟好的庭审提纲，普遍能顺利完成查证、质证环节，较快地进入认证、确认案件事实阶段，同时也较快理清双方讼争的焦点，对案件的事实和责任做到“当庭清”，为当庭宣判打下了基础。（3）把好庭后评议关。庭审结束后，主审法官当庭对案件事实和证据作出小结，调解未果的合议庭及时休庭评议，重点围绕当事人的争议焦点，理清法律关系，分清是非责任，判决的理由、主文等，都由合议庭成员共同商定。
    审判各环节衔接的顺畅与否直接影响当庭宣判率是否提高。只有缩短办案周期，提高办案效率，才能受到案件当事人的广泛好评。