常州市新浩印染有限公司是我辖区内规模较大的印染企业，该企业法定代表人在企业经营管理中非常重视内部管理，但由于法律知识的欠缺，该企业在2008年涉及纠纷的案件大量产生，其主因是由于印染行业大环境的不景气。该企业本身内部对纠纷形成的预见性不强，在平常经营管理中没有保全证据，规范合同、送货单、提货单、产品质量异议、样品封存等一些涉及纠纷的证据保全意识，从而，在发生纠纷中，有些证据无法证实其请求，虽然该企业作为原告的案件较多，由于较多案件中证据提供的不完整，有的不能形成证据锁链，导致纠纷不能及时解决影响了整个企业的生产发展。为此，民二庭在2008年与该企业部分中层以上领导进行座谈，针对企业经营管理中存在的漏洞提出了合理化的建议，该企业立即整改并通过不同形式经常想民二庭进行咨询，不断完善其经营管理制度。2010年，民二庭又与该企业签订了和谐共建协议，双方的沟通进一步得到加强，并且多次开展了企业与法院的联谊活动。2011年，双方又签订了《无讼企业协议书》，更加加大了民二庭为企业服务的意识，从几年来双方以座谈会、咨询活动等形式解决纠纷到签订和谐共建协议、无讼企业协议书等形式，为企业加强经营管理，进一步深化以点带面，提高了民二庭的服务意识，取得了良好的法律效果和社会效果。从2008年11件案件到2009年的6件案件到2010年2件案件再到2011年的1件案件，取得了企业涉诉矛盾的无讼或少讼效果。