孟河法庭自2010年初开始尝试立审执一体化工作机制以来，不仅在化解    “执行难”方面取得初步成效，还有效带动全庭审判管理工作的有效推进，主要审判质效指标较往年均有较大幅度的提升。2011年度孟河法庭进一步创新“立审执一体化”工作新机制，确保审判管理工作有新突破。
    一是构建与院部执行局的执行联动机制。孟河法庭路远地偏，执行环境差，案多人少矛盾突出，法庭通过与院部执行局积极开展专题调研和执行形势分析，及时掌握辖区执行环境的不利因素和案件执行的有利条件。加强部门之间的业务交流和培训，努力提升执行干警的执行工作能力。互通执行案件质效指标进展情况，共同提升执行工作整体水平。今年以来，困恼法庭执行工作多时的1起相邻通道纠纷和1起姐弟民间借贷纠纷，通过上下联动机制得到了彻底化解。
    二是完善执行立案释明和执行催告制度。法庭完善诉讼服务站的职能，强化立案释明和执行催告工作，诉讼服务站工作人员围绕提供被执行人财产线索、潜在执行风险等事项，耐心、细致地做好初步财产调查、相关法律释明工作，并制作笔录，为执行人员拟定执行方案奠定基础，使当事人对执行结果有合理预期。服务站工作人员在接受执行申请人申请材料时，及时了解被执行人的经济状况和实际履行能力，对有能力履行而未及时履行的，督促被执行人自觉履行生效法律文书所确定的义务，对于当事人自觉履行的立督执案件，优化法庭工作指标。2011年1-6月，孟河法庭通过执行催告程序，成功化解矛盾纠纷74起，执行到位金额419万元。
    三是完善审执协调配合机制。法庭审理组依法作出的判决书、调解书以及决定书等执行依据时，尽可能考虑文书内容的可执行性。审判人员在注重提高案件调解率的同时，进一步提高调解案件的当场履行率，尽量减少进入强制执行程序的案件数量。在案件进入执行程序后，在科学合理、统筹兼顾的前提下，诉讼案件承办人员定期联合执行人员做好判后法律释明，通过提高裁决的威信和可接受度力促执行和解工作，从而达到案结事了、社会认同的综合司法效果。法官催告当事人自觉全部履行义务的案件有65件，占结案总数的10.67%，是所受理执行案件的19.17%，案件总标的额超过386万元。