新年五要点搭建争创新框架
发布时间:2012-03-05浏览次数:
新年始伊,法警提素质、强能力、促保障、创一流是新北法警大队谋划新年司法警务工作的总体目标,实现建设一支“拉得出、冲得上、打得赢”的过硬司法警察队伍,完成院党组要求,警队及时提出五个工作要点,搭建争创新框架。
一、坚持政治建警,确保队伍健康发展。第一是始终把政治思想建设放在首位,树立干警观点思想政治教育工作的理念,将廉政责任落实放置前沿,提高司法警察政治思想觉悟和理论水平,自觉执行“五个严禁”和“六个禁令”,及落实廉政责任要求。第二是深入学习“八个理念”,及时调整工作理念,转变工作作风,树立服务大局工作理念,确保任何情况,任何时候听从指挥,服从命令。第三是认真开展警队文化建设,巩固学习陈燕萍,詹红荔等先进法官活动,积极掀起向“金牌员工”徐峰同志学习的活动,营造健康向上,积极进取的司法警察文化氛围。
二、坚持训练强警,提高队伍作战能力。第一是周密安排,统筹规划,制定有效、灵活的训练计划。第二是发挥示范教练员带头作用,培养训练骨干,以点带面。第三是抓好新警训练,着重从基本体能、基本技能、警务专业技能、综合保障技能四方面入手,夯实队伍基础,提高队伍素质。第四是落实考核制度,将训练作为考核内容进行年终考核,有效保障队伍训练开展。
三、坚持安全理念,提高队伍规范意识。认真履行法警职能,落实三个制度,第一是预案制度,即与业务部门加强沟通,针对重大刑事、行政案件,提前制定预案;针对重大执行案件,做好警力的配置和保障;针对易激化矛盾案件,积极准备,高度关注,及时参与,保证警力应对突发状况。第二是机关安全警卫制度,进一步有效整合安保力量,细化工作职责,强化工作力度,实现建立安全、文明、规范、有序的审判环境。第三是执法规范制度,严格按照《四项规则》、《执法行为规法》、《刑事审判警务保障实施细则》规定,规范执法行为,深化岗位大练兵活动成果,真正做到严格执法,文明执法。
四、强化队伍管理,提高队伍保障水平。第一是严格落实岗位考核管理办法,真正做到按制度管理,依制度办事。第二是发挥中层助理作用,有效发挥每人积极主动性,细化责任,深化创新队伍管理成果。第三是加强台帐建立制度,加强监督,严格考核。
五、瞄准一流目标,努力实现创先争优。第一是明确目标,以创建“标兵警队”为中心开展创优工作。第二是统一思想,创先争优理念深入人心,真正意识到创先争优的重要性。第三是对比先进警队,查找差距,弥补不足,做到学先进、赶先进、超先进。