省法院召开全省法院审判管理工作电视电话会议以后，新北法院迅速组织会议精神的贯彻落实工作，院党组及时召开会议，按照公院长的讲话精神和周继业副院长提出的六点贯彻意见要求，结合本院审判工作的实际情况，对如何贯彻落实会议精神，提出了“五个一”的具体措施，全面推动本院审判工作。
　　一是进行一次学习活动。通过召开院党组会和中层干部会议，并延伸至全院各部门，认真学习公院长和周继业副院长在全省法院审判管理工作电视电话会议上的讲话，认真学习省法院《全省法院审判绩效综合考评办法（试行）》、《全省法院案件质量评估指标体系》、《全省法院案件信息录入规则（试行）》等有关审判管理工作的重要文件，力争从深入贯彻落实科学发展观、建设公正高效的社会主义司法制度、开创全省法院审判工作新局面及继续深入推进审判管理改革等方面，确实从思想高度充分认识新时期加强和改进审判管理工作的重要意义。
　　二是进行一次排查疏理。根据上级法院对审判工作的新要求及中院对基层法院审判工作考核的要求，重点对今年1-5月审判绩效指标情况及在全市基层法院中排位状况，进行一次全面排查，找出哪些指标取得了进步，从中总结经验，继续发扬；找出哪些指标仍处于后位或下降，从中分析原因，提出整改措施。
　　三是突出一个重点。即每月解决一个重点问题。充分利用每月和每季的审判运行态势分析和案件质量定期评查、专项评查和重点评查等工作的有效开展，重点突出对发现的薄弱环节，从每月确实解决一个问题的要求出发，每月或每季列出一个重点问题，实行有针对性地重点分析、重点评查、跟踪督查，使发现的薄弱环节确实得到有效解决，推动审判工作的良性发展。
　　四是进行一次培训。为了进一步加强院、庭长审判管理工作，有效开展，使院、庭长学习掌握审判管理工作的要求和具体规范，将邀请市中院审管办领导来院讲课，加强《院、庭长审判管理考核工作实施细则》及《全省法院审判绩效综合考评办法（试行）》、《全省法院案件质量评估指标体系》、《全省法院案件信息录入规则（试行）》等文件相关内容的学习理解，实际操作的规范性，重点加强对《全省法院案件质量评估指标体系》的理解和掌握，为逐步建立和推行大审判管理格局打下良好的基础。
　　五是实现一次飞跃。目前，新北法院设立审判管理办公室，与审监庭合署办公，审判管理职能全部整合归审判管理办公室统一行使，为构建大审判管理工作机制，创造了一个良好的平台。通过贯彻落实会议精神，逐步建立和推行大审判管理工作机制，以审判管理办公室为一个平台，由院长、庭长全面参与，各司其职，由各审判人员积极参与，力争使今年审判绩效指标进一步提高，在全市基层法院的排位中有所上升，并将审判管理与队伍建设人事管理、司法行政管理等相衔接，实现审判工作一次飞跃，以提高人民法院的司法公信力。

审监庭