常州市新北区（高新区）人民法院

　　2009年12月18日下午，执行局举行了2009年度全年工作总结。会议共分五项议程，一是全体执行干警就这一年来的工作情况作交流发言。二是执行局主要领导做廉政述职报告，并在监察室的组织下由全体执行干警进行民主测评。三是执行局何局长总结了执行局这一年来工作上所取得的成绩，以及值得继续推广的经验做法。四是组织学习了赣榆法院关于立、审、执相互配合的作法，大家积极讨论并结合我局实际情况提出了自己的意见和看法。最后，分管院长谈院长作了总结发言，并对执行局2010年工作提出三点要求：
　　1、细化台帐管理。执行局由于自身工作特点，工作任务比较杂碎烦琐。因此，一个完善细致的台帐管理很重要，只有将其分门别类进行管理，才能更好地推动执行局局务工作的顺利开展。
　　2、提高执行效率。按照最高院的要求，现在所有执行案件都必须完成“四查一问”，其完成好坏情况直接关系到案件执行效率。目前，执行局“四查一问”的工作由执行立案后释明接待人员负责，而此项目又是2009年执行局的创新创优项目。虽然取得了一定的成绩，但仍需不断完善，包括“四查一问”的方式、尺度以后后续执行措施，延伸功能、提高效果。
　　3、加强队伍建设。一支良好的执行队伍是做好执行工作的关键，这就需要全体执行干警一方面要加强自身理论学习，提高业务水平；另一方面也要注重自身的廉政预防工作，真正做到“常在河边走，就是不湿鞋”。